Durch eine gute Personalstrategie und das ansprechende Personalmanagement wird dem Personalmanagement quasi ein Handlungsrahmen gewährt. Dadurch bietet die Strategie eine große Unterstützung für die Orientierung und die Planung und das Unternehmen bleibt wettbewerbsfähig. Reaktionsgeschwindigkeit, Adaptionsfähigkeit, sowie Flexibilitätsanforderungen spielen eine maßgebliche Rolle für das tägliche Überleben eines Unternehmens.

Anschließende Erfolgskontrolle

Es folgt zu einer kontinuierlichen Überprüfung dieses fortlaufenden Prozesses. Für die Erfolgskontrolle ist es sinnvoll relevante Kennzahlen genauer anzusehen. Wenn bereits Kennzahlen existieren, dürfen diese gegenübergestellt werden, um die neue Strategie zu überprüfen. So wird schnell erkannt, wie aussagekräftig diese ist. Eventuell werden neue Kennzahlen definiert. Bei den neuen Kennzahlen ist darauf acht zugeben, was genau gemessen werden sollte und ob es einen Zusammenhang mit dem Erfolg des Unternehmens gibt. So genannte Benchmarks sind hilfreich, um einen Vergleich mit anderen Wettbewerbern aufzustellen.